리더십

리더십과정

역할인식 및 조직관리를 위한 리더십

역할인식과 조직-업무-사람 관리에 대한 이해와 토의를 통한 실무적용 가능한 과정!

리더가 갖추어야 할 역량과 행동변화를 위한
스킬을 습득하고 싶다구요?

리더가 갖추어야 할 리더십에 대한 가이드를 제시합니다.

프로그램 특징

역할 이해 및 업무성과 기여를 위한 실천도구 개발

다양한 사례 구성 기반하여 현업에서 바로 적용 가능

1 : 1 코칭 및 현장에서 바로 사용할 수 있는 TOOL 제공

모듈명 내용
성과관리 리더십
  • 성과관리의 정의, 중요성과 필요성
  • 성과관리 성공 요소
  • 성과 리더의 역할
  • MBO, KPI, OKR
  • 전략과 목표의 Alignment
  • CSF / KPI / 목표 수준 / 실행 전략
  • SMART 기법
  • 진척도 관리 방법
  • 상황별 코칭 스킬 (고성과자/저성과자)
  • 코칭 면담 스킬
  • 공정한 평가의 이해와 평가 원칙
  • 평가 오류와 대책
  • 평가 코멘트 작성
  • 평가 코칭 면담(저성과자 위주) 스킬
코칭 리더십
  • 질책을 하는가? 코칭을 하는가?
  • 코칭의 목적과 내용
  • 신세대의 특성 및 코칭 스킬
  • 코칭의 수용성을 높이는 방법
  • 강점 강화 코칭 스킬
  • 업무수행과정에서의 코칭 스킬
  • 문제점 개선을 위한 코칭 스킬
  • 대안 제시를 위한 코칭 스킬
  • 코칭 실습
  • 현업 실천 다짐
변화관리리더십
  • 결과를 관리하는 리더 vs. 행동을 관리하는 리더
  • 행동법칙
  • 정적강화 vs. 부적강화
  • MORS 원칙
  • 성과 창출 행동과 저해 행동
  • 팀장이 바라는 행동은?
  • 핀포인팅의 중요성
  • 핀포인팅 Step 1~4
  • 동기 유발 요인 탐색
  • 피드백의 의미
  • 효과적인 피드백 스킬 및 실습
  • 현업적용 계획 수립
조직관리 리더십
  • 팀장의 역할 인식
  • 변화 관리
  • 변화관리 핵심성공요소 / 저항과 극복 방안
  • 전략의 Alignment의 중요성
  • 이해관계자 관리
  • 성과 창출을 위한 팀 프로세스 수립
  • 성과관리
  • 목표설정
  • 일상 관리
  • 지시/회의 스킬
  • 성과 코칭/피드백 개인 평가
  • 유형별 커뮤니케이션 전략
  • 직원 육성/권한 위임
  • 학습 관리
셀프 리더십
  • 셀프 리더십의 정의와 필요성
  • 셀프 리더십 vs. 팔로워십
  • 나의 장점, 주도적 에너지 및 가치관 탐색
  • 리더십 진단 및 유형 파악
  • 나의 인생 스토리
  • 기준이 되는 나의 가치 탐색
  • 변화의 필요성
  • 변화는 왜 어려울까? 극복 방법은?
  • 변화를 위한 비전 설정하기
  • 비전의 구체화
  • 비전 달성을 위한 핵심 성공요소
  • 비전 달성을 위한 전략 수립 및 실행
신뢰 리더십
  • 리더로서 새로운 프레임 만들기
  • 새로운 변화의 인식과 실천
  • 변화의 의미, 최근 변화 이슈 인식, 근원적 변화의 필요성 인식
  • 리더의 Unlearning Theme 인식, 버림력
  • 리더십의 의미와 중요성
  • 리더십의 정의, 리더십 영향력의 법칙, 리더와 관리자
  • 변화를 이끄는 리더의 중요성
  • 신뢰받는 리더가 되기 위한 출발
  • 긍정 : 긍정 이미지 찾기, 자식에 대한 믿음, 긍정적인 생각과 말
  • 열정 : 새로움을 찾는 열정, 포기하지 않고 노력하는 열정
  • 인정 : 다름을 다름으로 인정, 실패를 인정해야 새롭게 도전한다
  • 신뢰받는 리더의 조건
  • 신뢰의 의미, 신뢰받는 리더의 모습, 신뢰의 구성요소
  • 신뢰를 통한 팀웍 형성
  • 불가능을 가능으로 만드는 팀웍, 팀웍이 힘이다.
임파워먼트와 동기부여
  • 성공적인 동기부여와 효과적 임파워먼트란?
  • 몰입의 의미, 동기부여 이해, 임파워먼트의 의미와 효과
  • 리더의 리더십 유형 인식 및 리더십 개발
  • 리더십 유형 진단 및 유형 이해, 이상적인 리더십 유형 만들기
  • 리더의 파워 관리 이해와 효과적인 동기부여 방법
  • 리더의 Power Base 진단 및 이해, 성공하는 리더의 파워 관리
  • 가장 효과적인 동기부여 방법(칭찬), 다양한 동기부여 방법
리더의 커뮤니케이션과 코칭스킬
  • 커뮤니케이션과 인간 행동 유형 이해
  • 커뮤니케이션의 의미, 조하리의 창
  • 인간행동유형 진단을 통한 이해 및 유형별 커뮤니케이션 방법
  • 코칭의 의미와 중요성 인식
  • 코칭의 의미, 리더의 코칭 철학, 코칭의 영역, 코칭과 멘토링
  • 팀원 유형 이해를 통한 효과적 코칭
  • 팀원 유형 진단 (M1 ~ M4), 팀원 유형별 코칭 방법
  • 리더의 코칭 스킬 이해 및 적용
  • 효과적인 질문 스킬, 적극적 경청 스킬, 발전을 위한 피드백 스킬
  • Leadership Action Plan : Stop, Continue, Start Doing Plan